|
Amaç
Şirketin belirlenen bölümlerinde; planlama, organizasyon, çalışma yöntem ve teknikleri ile ilgili tespit edilen zayıf noktalardan hareketle, çalışanların verimlilik analizlerini yaparak daha yüksek bir verimlilik düzeyine ulaşmaları için gerekli çözüm önerilerini geliştirmek ve uygulamaya sokmak.
İçerik
- İşlerin ve süreçlerin analizini yapmak
- İş örneklemesi (istatiksel süreç analizi) yapmak
- Çalışanların zaman kullanım oranları ile kayıp zaman oranlarını belirlemek
- Zaman kaçaklarının, planlama ve organizasyon yanlışlıkları, çalışma yöntemindeki hatalar, kullanılan teknolojinin yetersizliği, çalışanların işe uygun olmaması gibi nedenlere bağlı olup olmadığını araştırarak, gerçek neden analizlerini yapmak
- Verimli çalışmaya engel zayıf noktaları saptamak ve zayıf noktaların giderilmesine yönelik çözüm önerileri sunmak
- Çalışanların kapasite kullanım oranlarını saptamak ve optimum çalışan sayısını nokta bazlı belirlemek
- İş basitleştirme, akış düzenleme çalışma yöntemi ve çalışma tekniğine yönelik iyileştirme ve önerileri geliştirip uygulamak
Yöntem ve Araçlar
- Mevcut durum analizi
- Proje ekibi oluşturma
- Ekibin eğitimi
- Ölçme ve değerlendirme
- Workshoplar
- Rapor hazırlama
- Sunuş
Süre
Şirket talepleri ve şirkette yapılan incelemeler doğrultusunda 2 ile 24 hafta arasında değişmektedir.
|
