|
Amaç
Katılımcılar, işe alım sistemleri, aşamaları ve görüşme teknikleri; performans yönetimi, motivasyon, hedef ve yetkinlikler konularında bilgi sahibi olabilecekler.
İçerik
- İk Şapkalı Yöneticinin Tanımı Yöneticilerin İnsan Kaynakları Süreçlerindeki Rolleri ve Önemi
- İk Yönetiminde İşe Alım Sürecinin Önemi ve Etkinliğin Ölçümü
- Görüşme Çeşitleri ve Yöntemleri
- Görüşme Uygulamasının Yapılması ve Değerlendirilmesi
- Personelin Motive Edilmesinin Önemi ve Temel Motivasyon Kuramları
- Yöneticilerin Ekibini Motive Ederken Dikkat Etmesi Gereken Noktalar
- Performans Yönetimi Tanımı, Birey-Şirket Performansı İlişkisi
- Performans Yönetiminde Hedeflerin Önemi ve Etkin Hedef Belirleme Yöntemleri
- Performans Yönetiminde Yetkinliklerin Önemi
- Yetkinliklerin Türleri ve Belirleme Yöntemleri
- Performans Değerlendirmesi ve Aşamaları
Yöntem ve Araçlar
- Anlatım
- Tartışma
- Rol Oynama
- Durum İncelemesi
- Video Film
Kimler katılmalı
İşe alım görüşmesi yapan, personel/ekip yönlendiren ve performansından sorumlu olan her düzeydeki yöneticiler.
Süre
3 Gün (24 Saat)
|
