|
Amaç
Katılımcılar, işletmelerindeki lojistik faaliyetlerin işletme yönetimi içindeki yerini ve önemini kavrayabilecekler.
İçerik
- Lojistik Sistem Kavramı ve Önemi
- Lojistik Şebekesi Elemanları: Düğümler, Oklar, Bilgi Sistemi
- Satınalmada Tedarik Zinciri Yaklaşımının Önemi
- Satınalmanın Beş Temel Doğrusu
- Tedarik Sisteminde Değer Analizi
- Tedarik Sisteminde Çatışan Şirket Bölümleri ve Bunların Çözümü
- Malzeme Yönetimi ve Stok Sistemi
- Üretim Planlama İlkeleri ve Tedarik Sistemi İle İlişkileri
- Stok Kontrolde ABC Yöntemi
- Tedarikçi Seçiminde Temel İlkeler: Tedarik Zinciri Yönetiminin Dört Aşaması
- Çeşitli Endüstri Ülkelerindeki Tedarik Zinciri
Yöntem ve Araçlar
- Anlatım
- Tartışma
- Örnek Uygulamalar
Kimler Katılmalı
Şirketlerin lojistik ile ilgili uzman ve yöneticileri.
Süre
2 Gün (16 Saat)
|
