|
Amaç
Katılımcılar, işletmelerin stratejik hedeflerini gözeterek her birimin, zaman kullanım önceliklerini ve işletme içi ve dışı faktörleri dikkate alarak, planlanan ve gerçekleşen arasındaki sapmayı en aza indirecek iş planını geliştirme ve uygulama konusunda bilgi sahibi olabilecekler.
İçerik
- Stratejik Planlama Temel Kavramları
- İşletme Stratejilerinin Operasyonel Stratejilere Dönüştürülmesi
- Kaynak Kullanımında Planlama
- Planlardan Programlara Geçiş
- Planlanan-Gerçekleşen Karşılaştırmasının Yapılması
- Sapma Nedenlerinin Analizi ve Sapmanın Azaltılması Konusunda Yapılması Gerekenler
- Zaman Kullanımındaki Öncelikler ve Zamanı Yönetmek
Yöntem ve Araçlar
- Anlatım
- Tartışma
- Video
- Oyun
Kimler Katılmalı
Tüm birim yöneticileri.
Süre
2 Gün (16 Saat)
|
