|
Amaç
Katılımcılar, iş süreçlerinde yaşanan zayıf noktaları, zaman tuzaklarını ve israfları fark ederek; ergonomik, yalın ve verimli çalışma koşullarının oluşturulması için süreç düzenleme ve süreç iyileştirme tekniklerini uygulayabilecekler.
İçerik
- Süreç tanımı ve 7 temel kavram
- Süreç Analizi
- İş ve süreç düzenleme teknikleri
- Ergonomik açıdan süreç düzenleme
- Antropometrik açıdan çalışma yeri düzenleme
- Malzeme akışı düzenleme ve ara stokların azaltılması
- Metot analizi ve süreç iyileştirme
Yöntem ve Araçlar
- Anlatım
- Tartışma
- Örnek Uygulamalar
Kimler Katılmalı
İş süreçlerinde, süreç analizi ve süreç iyileştirme üzerine çalışan katılımcılar başta olmak üzere; imalat, kalite, planlama yönetici ve çalışanları
Süre
2 Gün (16 Saat)
|
