AMAÇ

Bir kurumun performansı, her bir çalışanının ortaya koyduğu performansla doğru orantılıdır. Bir çalışanın performansının niteliği genellikle o kişinin motivasyonuna yani ihtiyaç ve beklentilerinin karşılanmasına bağlıdır. Örgütsel amaçlarına ulaşmış ve verimliliği yakalamış kurumlar, çalışanlarının kişisel ihtiyaçlarını tatmin etmiş olanlardır. Ancak insanlar birbirinden farklı olduğu için ihtiyaç ve beklentileri de farklıdır. Bu nedenle  herhangi bir kurumdaki çalışanların beklentileriyle başka kurumdakilerin beklentileri benzeşmediği gibi aynı kurumda, farklı birimlerde  çalışanların da beklentileri birbirinden çok farklı olabilir.

Bu programda, örgütsel hedeflere ulaşmak için çalışanların gerçek performanslarını ortaya koymalarında güdüleyici olan kuruma özgü faktörlerin  belirlenmesi ve çalışan ihtiyaçlarının tatmin edilmesine yönelik eylem planlarının hazırlanması amaçlanmaktadır.

İÇERİK

v     Motivasyon nedir?

v     Bizi neler motive eder?

v     Motivasyonu olumsuz olarak etkileyen faktörler

v     Yüksek motivasyonun yararları ve Motivasyonun iletişime etkisi

v     İyi iletişimin motivasyona katkıları ve Yüksek motivasyon için beden dilinin doğru kullanımı

v     Konuşmanın motivasyona katkısı

v     İnsan davranışları ve motivasyon

v     Davranışları anlama ve yararları

v     Stres, Duygular dünyası ve motivasyon

v     Daha güçlü bir motivasyon için öneriler ve olası soruların yanıtları

v     İşletme Stratejileri ve Öneri değerlendirme: Duvardaki kutular faydalı mı?

v     Ödül Sistemleri (Kurumsal & Bireysel Performans ile ilişkisi)

v     İş ve ödül stratejileri

v     Ödül Tipleri ve seçimi (finansal / finansal olmayan ödüller)

v      İşletmelerde Ödüllendirme sisteminin uygulanması

SÜRE

      1 Gün (8 saat)

KİMLER KATILMALI

Şirket sahipleri, yönetici adayları, orta düzey yöneticiler, insan kaynakları uzmanları, üretim ve satış ekibi yöneticileri , takım/ekip liderleri